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02 — Wealth structuring and succession architecture

Planificación y Estructuración Patrimonial

Coordinamos las entidades, trusts y estructuras cross-border que protegen el capital entre generaciones, junto a los asesores jurídicos y fiscales de la familia, sin sustituirlos.

Qué incluye

Cinco ámbitos que cubrimos en cada encargo.

01
Mapa de entidades y estructuras
Un mapa claro de cada entidad jurídica de la estructura familiar —sociedades, trusts, fundaciones, holdings y wrappers de seguros de vida— con la finalidad, propiedad, gobierno y requisitos de reporting de cada una.
02
Coordinación cross-border
Para familias con activos, miembros y residencias en varias jurisdicciones, coordinamos a los especialistas de cada país y aseguramos que las estructuras funcionen de forma conjunta.
03
Arquitectura de trusts y fundaciones
Junto a trustees y abogados seleccionados, ayudamos a diseñar los vehículos a largo plazo —revocables, irrevocables, fundaciones y PTC— que respondan a los objetivos sucesorios de la familia y velamos por su correcta administración.
04
Estrategia de seguros y wrappers
Cuando procede, evaluamos seguros de vida de colocación privada, rentas diferidas y wrappers similares dentro del plan general, nunca como ventas de productos aislados.
05
Infraestructura documental y de titularidad real
Una única fuente de verdad cifrada y con control de versiones para los documentos estructurales, las declaraciones de titularidad real y el reporting exigido en las distintas jurisdicciones.

Cuándo recurren las familias a nosotros

Cuándo tiene sentido empezar.

01

Evento de liquidez seguido de complejidad

La salida de un fundador genera entidades, trusts y cuentas más rápido de lo que un solo asesor puede coordinar. Seis meses después, nadie sabe qué pertenece a quién.

02

Nueva jurisdicción o nuevo miembro de la familia

Un hijo se muda a otro país, se incorpora un cónyuge procedente de otro sistema o cambia una residencia, y la estructura existente no estaba diseñada para ello.

03

Transición generacional

La arquitectura actual se construyó alrededor de un único titular. Debe rediseñarse para distribuir derechos de decisión, atender a varios beneficiarios y ampliar su horizonte temporal.

Cómo trabajamos

El ritmo, en cuatro fases.

  1. 01

    Mapear

    Construir un mapa completo y preciso de las entidades, trusts, jurisdicciones y relaciones de propiedad de la familia.

  2. 02

    Diagnosticar

    Identificar fragilidad, redundancia, ineficiencia fiscal, carencias de gobierno y riesgos de reporting frente a los objetivos familiares.

  3. 03

    Diseñar

    Proponer una estructura revisada con responsables, trustees y asesores jurídicos identificados, además de los pasos necesarios para implantarla.

  4. 04

    Coordinar

    Dirigir la implementación entre los especialistas pertinentes y mantener después la arquitectura documentada, actualizada y visible.

Qué hacemos y qué no hacemos

Los límites del encargo, definidos sin ambigüedad.

Coordinamos, diseñamos y modernizamos. No gestionamos activos de clientes, no prestamos asesoramiento de inversión regulado, no emitimos dictámenes fiscales o jurídicos ni actuamos como trustee, custodio o contable. Cuando esos mandatos son necesarios, identificamos, evaluamos e integramos a los especialistas adecuados en su modelo operativo.

Qué hacemos

  • Mapeamos y modernizamos la estructura familiar entre entidades, jurisdicciones y beneficiarios.
  • Coordinamos a los asesores especialistas —fiscales, jurídicos y trustees— que ostentan los mandatos formales.
  • Mantenemos la infraestructura documental, de compliance y de titularidad real.
  • Sometemos la estructura a pruebas de sucesión, residencia y reporting.

Qué no hacemos

  • No emitimos dictámenes fiscales ni prestamos asesoramiento jurídico; lo hacen especialistas autorizados.
  • No actuamos como trustee ni fiduciario, pero ayudamos a seleccionar y supervisar a quienes lo hacen.
  • No redactamos documentos vinculantes; coordinamos a los especialistas responsables.
  • No vendemos seguros, productos estructurados ni wrappers por los que recibamos una comisión.

En profundidad

El razonamiento, por escrito.

Una estructura patrimonial no es un ejercicio jurídico que se realiza una sola vez. Es una arquitectura viva que debe soportar nuevas jurisdicciones, nuevos miembros de la familia, nuevas clases de activos y décadas de cambios normativos. La mayoría de las estructuras que vemos eran correctas cuando se construyeron, pero no se han vuelto a examinar desde entonces.

El patrón más habitual

Un fundador crea un holding. Se constituye un trust. Aparece una segunda jurisdicción. Un hijo se muda al extranjero. Se vende una empresa operativa. Se añade una fundación. Cada paso se resuelve correctamente, de forma aislada, por un especialista competente. Cinco años después, ningún asesor tiene el mapa completo. Nadie sabe qué entidad posee cada activo, qué trust atiende a cada beneficiario o qué jurisdicción concentra la mayor exposición.

Primero reconstruimos ese mapa. Después trabajamos con los especialistas de la familia para retirar lo que ya no tiene sentido, corregir lo que resulta frágil y diseñar lo que falta, de modo que la estructura responda a la familia actual y no a la que existía cuando se dibujó por primera vez.

Preguntas frecuentes

Respuestas directas a las preguntas que más escuchamos.

¿No se ocupan ya de esto nuestros abogados y asesores fiscales?

Se ocupan de partes concretas, y lo hacen con excelencia dentro de sus mandatos. Lo que suele faltar es la capa superior, el arquitecto que ve cómo conectan las piezas, dónde existen brechas y redundancias y cómo debe evolucionar la estructura con la familia. Esa es la capa que aportamos.

¿Sustituyen a nuestros asesores actuales?

No. Normalmente mantenemos a los especialistas de confianza de la familia. Cuando una estructura necesita un abogado o trustee en una jurisdicción en la que la familia aún no opera, ayudamos a identificar e incorporar al profesional adecuado.

¿Cómo protegen la privacidad entre varias jurisdicciones?

Tratamos los documentos como uno de los activos más sensibles del sistema operativo. Los archivos de trabajo se guardan en una infraestructura cifrada, adaptada a cada jurisdicción, bajo el control de la familia y con accesos auditables. Nunca almacenamos documentos estructurales en servicios cloud genéricos ni en correo electrónico convencional.

¿Pueden ayudar con traslados internacionales y cambios de residencia?

Los coordinamos. La decisión y el asesoramiento formal corresponden a especialistas de cada jurisdicción; nuestra función es garantizar que la estructura, el reporting y las operaciones familiares acompañen al titular en lugar de romperse silenciosamente tras el cambio.

— Siguiente paso

¿Preparado para analizarlo más de cerca?

Una conversación confidencial es la forma más sencilla de comprobar si encajamos.